2024λ
7λ κ΅λ΄ κ²½μ νΈλ λ
β
NEW PATH (μλ‘μ΄ μλ, λ²μμ μν μλ‘μ΄ κΈΈμ λͺ¨μ)
νλκ²½μ μ°κ΅¬μμμ μ μν 2024λ
7λ κ΅λ΄ νΈλ λ ν€μλλ
γNEW PATH to Prosperityγμ
λλ€. μ΄λ€ μλ―Έλ₯Ό κ°μ§ κ±ΈκΉμ?
λ°λ‘ 2024λ
μ μ½λ‘λ νλ°λ―Ή μκΈ°κ° μ’
λ£λκ³
μλ‘μ΄ μλκ° μμλλ μΆλ°μ μ΄λΌκ³ μ μν΄λ³΄μμ΅λλ€.
λ°λΌμ, κ²½μ κ° μ±μ₯νκ³ μ¬νκ° λ²μνκΈ° μν΄μλ μ΅μν κ³Όκ±°μ λ°©λ²(old path)λ₯Ό λ²λ¦¬κ³ κ°λ³΄μ§ μμ μλ‘μ΄ κΈΈ(NEW PATH)μ μ°Ύμλ΄μ΄μΌ νλ μ μ€ν¨μ μ§λ©΄ν κ²μ΄λ©°, 'NEW PATH'μ κ²½μ° λ€μκ³Ό κ°μ κ΅λ΄ 7λ νΈλ λμ μλ¬Έ μ κΈμλ₯Ό λͺ¨μ κ²μ
λλ€.
μ±μ₯ Nose Down on Growth (μ€μ₯κΈ° μ μ±μ₯ κ΅λ©΄μ μμ)
κ²½κΈ° End of the COVID-19 Business Cycle (μ½λ‘λ νλ°λ―Ή λ° κ²½κΈ° μ¬μ΄ν΄μ μ’
κ²°)
μ λΆμ μ±
Woes of the BOK (νκ΅μνμ κ³ λ―Ό)
μμ₯ Productivity as Key to Boosting Growth Potential (μ±μ₯μ μ¬λ ₯ ν΅μ¬ μμΈμΌλ‘μμ μμ°μ±)
μ°μ
Asymmetric Investment Scale (λλ΄μΈ ν¬μμ λΆκ· ν)
μ¬ν Ten Million Elderly Population (λ
Έλ ΉμΈκ΅¬ 1,000λ§λͺ
μλ)
λ¨λΆκ²½ν Heightened Tension, Yet the Possibility of a Turnaround (κΈ΄μ₯ κ³ μ‘° μ κ΄κ³ μ ν κ°λ₯μ±)
μΆμ² : νλκ²½μ μ°κ΅¬μ